6月10日下午，附属第四医院在群力院区召开内部控制评价暨制度建设专项会议。院长、党委副书记刘贵军讲话，副院长关克东主持会议，院长助理王德生解读《黑龙江中医药大学附属第四医院内部控制评价暨制度建设专项工作方案》，院领导吴力勇、陈元平、鞠帮宇及各行政科室副科级以上人员参加会议。
院长、党委副书记刘贵军讲话
副院长关克东主持会议
王德生解读《黑龙江中医药大学附属第四医院内部控制评价暨制度建设专项工作方案》
刘贵军指出，医院制度建设是现代化医院管理水平的集中体现，是提升医院管理能力的关键举措，对医院实现“十四五”规划和创建三级甲等中西医结合医院的奋斗目标具有重大意义。全院行政科室要提高认识，主动作为，以高度负责的精神切实做好制度的整理修订工作。工作中要遵循“谁制定，谁整改；谁主管，谁负责”的原则，按照借鉴引进、调查研究、事无巨细的思路开展工作。
刘贵军强调，一是要提高思想认识，提升重视程度，切实理解和把握此次制度建设对医院发展的重大意义，认真组织开展本科室制度建设工作；二是制定制度要遵照国家方针政策、法律法规的相关规定，明确总体思路和框架，建立健全、细化捋顺本部门各项制度和流程，确保制度的制定确有所依、合理合法；三是要保证制度的科学可行性，要结合医院实际，深入调查研究，全方位推敲论证，制定出切合医院发展实际、规范科学、合理有效的现代化医院管理制度；四是要保证制定制度的系统性、全覆盖性。各部门要在加强沟通与研讨的基础上，顺畅部门间工作协调，确保所有工作任务有科室管辖、有专人负责、有协调机制；五是要明确工作分工、责任到位，各行政科室主任作为制度建设的第一责任人，要按照时间截点、计划日程，保质保量地完成本次内部控制评价和制度建设工作，为全力推进医院高质量发展尽职履责，贡献力量。
供稿/摄影：附属第四医院宣传部 编辑：万叶馨
